STRATEGIES FOR ENHANCING SUSTAINABLE TOURISM IN THE BALE TEPAK SAVANNA OF BATUJAI DAM, CENTRAL LOMBOK

  • Muh. Dimas Dwi Saputra Universitas Muhammadiyah Mataram
  • Ibrahim Ali Universitas Muhammadiyah Mataram
  • Junaidin Junaidin Universitas Muhammadiyah Mataram
Kata Kunci: Pariwisata Berkelanjutan, Savana Bale Tepak, Pengembangan Ekowisata, Analisis SWOT, Pemberdayaan Masyarakat

Abstrak

This study looks at ways to develop tourism in a sustainable way for the Bale Tepak Savanna, which is close to the Batujai Dam in Central Lombok Regency, Indonesia. The area is well suited for ecotourism because of its special savanna scenery and the community's active involvement. But there are still problems, such as not enough infrastructure, floods that happen at certain times of the year, and a lack of understanding about the environment. The study uses a qualitative descriptive approach and SWOT analysis to find the good things and opportunities inside the area, as well as the bad things and threats. It's worth noting that the number of tourists visiting Central Lombok rose from 506,557 in 2022 to over 1.5 million in 2024, showing that interest is growing and there is potential for tourism to develop. The study stresses that the local government, communities, and private businesses need to work together to improve eco friendly infrastructure, help local people gain skills, and make the most of digital promotion. If planned and managed well, Bale Tepak Savanna could become a great example of sustainable ecotourism that combines protecting the environment with providing economic benefits for local communities. However, the study has limitations because it relies on qualitative data, a short period of field observation, and limited access to current tourism policy documents.

Referensi

Adriani, H., Hadi, S., & Nurisjah, S. (2016). Perencanaan lanskap kawasan wisata berkelanjutan di kecamatan cisarua, kabupaten bogor. Jurnal Lanskap Indonesia, 8(2), 53–69. https://doi.org/10.29244/jli.2016.8.2.53-69
Andiani, Dini, N., & Widyastini, N. M. A. (2017). Pengemasan Produk Wisata Oleh Pokdarwis Sebagai Salah Satu Model Pariwisata Alternatif. Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis, 20(11). https://doi.org/10.20961/jkb.v20i11.12992
Ariyani, Nafiah, Fauzi, A., & Umar, F. (2020). Model hubungan aktor pemangku kepentingan dalam pengembangan potensi pariwisata Kedung Ombo. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 23(2), 357–378. https://doi.org/10.24914/jeb.v23i2.3420
Asy’ari, Rifqi, & Putra, R. R. (2023). Bibliometric: Pemberdayaan Masyarakat dalam Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 10(1), 19–30. https://doi.org/10.24036/scs.v10i1.423
Djabbari, Hidayat, M., Alwi, A., & Thamrin, S. H. (2021). Implementasi Public Private Partnership dalam Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Toraja Utara. JAKPP (Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik), 1, 1–13. https://doi.org/10.31947/jakpp.v7i1.13203
Fatin, A. D., Devina, F., & Musleh, M. (2024). Kolaborasi Stakeholder dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan di Desa Wisata Pandean Kecamatan Dongko Kabupaten Trenggalek. Jurnal Administrasi Publik, 15(1), 28–47. https://doi.org/10.31506/jap.v15i1.22207
Haque, A., Astuti, W., & Mukaromah, H. (2020). Jayengan Kampung Permata ditinjau dari kesesuaian terhadap konsep pariwisata berkelanjutan. Region : Jurnal Pembangunan Wilayah dan Perencanaan Partisipatif, 15(2), 152. https://doi.org/10.20961/region.v15i2.24416
Jaelani, Aan, & Hanim, T. F. (2021). Teknologi Digital, Keberlanjutan Lingkungan, Dan Desa Wisata Di Indonesia. Al-Mustashfa: Jurnal Penelitian Hukum Ekonomi Syariah, 6(2), 237. https://doi.org/10.24235/jm.v6i2.9613
Marzuqi, A., Andawayanti, U., & Dermawan, V. (2016). Pengaruh Perubahan Daerah Kedap Air, Curah Hujan Dan Jumlah Penduduk Terhadap Debit Puncak Banjir Di Sub Das Brantas Hulu Di Kota Batu. Jurnal Teknik Pengairan, 7(1), 1–6.
Mudana, I. W. (2016). Pemberdayaan Masyarakat Di Daerah Tujuan Wisata Desa Pemuteran Dalam Rangka Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 4(2), 598–608. https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v4i2.6381
Nugroho, Yudo, R. Y., & Adiyanto, M. R. (2023). Persepsi Masyarakat Untuk Pengembangan Wisata Berkelanjutan di Pesisir Madura. Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan, 13(1), 13. https://doi.org/10.15578/jksekp.v13i1.12285
Putri, A. C. G., Muhammad, M., & Fandeli, C. (2021). Strategi pengelolaan pariwisata berkelanjutan di kawasan wisata alam sumber maron, kabupaten Malang. Jurnal Teknosains, 11(1), 51. https://doi.org/10.22146/teknosains.59115
Rini, R. O. P., Ilham, W., Putera, D. A., & Dermawan, A. A. (2022). Perencanaan Rekonstruksi Sebagai Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Altasia Jurnal Pariwisata Indonesia, 4(2), 61. https://doi.org/10.37253/altasia.v4i2.6789
Rosyidin, Abdul, L., Rizky Jayakusuma, D., Alhikami, A., & Agustina, C. (2024). Dampak Pariwisata Terhadap Kondisi Perubahan Sosial Masyarakat Suranadi. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, Volume 2,(3). https://doi.org/10.62383/wissen.v2i3.199
Salindri, Ayu, Y., Sulistyo, A., Annisa, R. N., Hadianto, F., & Arifkusuma, M. B. (2022). Pemberdayaan UKM YAD Blangkon Yogyakarta Melalui Pemasaran Berbasis Digital Sebagai Upaya Menembus Pasar Global. Jurnal Inovasi Dan Pengabdian Masyarakat Indonesia, 1(4), 41–46. https://doi.org/10.26714/jipmi.v1i4.62
Sinaga, Batistuta, D. H. A., Sitepu, Y. K. S., & Silalahi, W. P. (2024). Peran Masyarakat dalam Memperkenalkan Mual Siasom sebagai Daya Tarik Wisata Alam di Desa Banualuhu Kecamatan Pagaran Kabupaten Tapanuli Utara. Sports Culture, 15(1), 72–86. https://doi.org/10.25130/sc.24.1.6
Smart, Penerapan, & Destinasi, B. (2025). Go mandalika: inovasi digital dinas pariwisata kabupaten lombok tengah dalam penerapan smart branding destinasi lokal. 8(3).
Subarkah, Ridho, & Alfawi. (2018). Diplomasi Pariwisata Halal Nusa Tenggara Barat. Intermestic: Journal of International Studies, 2(2), 188. https://doi.org/10.24198/intermestic.v2n2.6
Sukaris, S., Kurniawan, A., & Kurniawan, M. D. (2023). Strategi Pengembangan Wisata Desa Yang Berkelanjutan. Jurnal Manajerial, 10(01), 17. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v10i1.4751
Suryade, L., Akhmad Fauzi, Noer Azan Achsani, & Eva Anggraini. (2022). Variabel-Variabel Kunci dalam Pengembangan Kawasan Ekonomi Khusus Pariwisata (KEK) Berkelanjutan Di Mandalika, Lombok Tengah, Indonesia. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas dan Perjalanan, 6(1), 16–30. https://doi.org/10.34013/jk.v6i1.327
Utami, Yanti, V., M. Yusuf, S. Y., & Mahsuri, J. (2023). Perumusan Strategi Pengembangan Desa Wisata Kebon Ayu Berbasis Analisis SWOT. Journal of Government and Politics (JGOP), 5(1), 94. https://doi.org/10.31764/jgop.v5i1.16628
Waruwu, Kristiani, D., & Octafian, R. (2024). Inovasi Promosi Wisata Kampung Pelangi: Keterlibatan Masyarakat Dan Penggunaan Media Sosial. Jurnal Pariwisata, 11(1), 14–27. https://doi.org/10.31294/par.v11i1.21579
Wijaya, Surya, N., & Sudarmawan, I. W. E. (2019). Community Based Tourism (Cbt) Sebagai Strategi Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan Di Dtw Ceking Desa Pekraman Tegallalang. Jurnal Ilmiah Hospitality Management, 10(1), 77–98. https://doi.org/10.22334/jihm.v10i1.162
Zakiah, S., Alhadihaq, M. Y., & Hermana, D. (2023). Memberdayakan Wisatawan: Memanfaatkan Kekuatan Pemasaran Digital untuk Pembangunan Pedesaan Pariwisata yang Berkelanjutan. Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan, 17(5), 3271. https://doi.org/10.35931/aq.v17i5.2637
Zitri, I. (2022). Collective Action Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) dalam Percepatan Pariwisata Desa Labuan Kertasari untuk Peningkatan Ekonomi Masyarakat. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 4(1), 85–102. https://doi.org/10.47650/jglp.v4i1.436
Diterbitkan
2025-10-28
Bagian
Articles