PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PERENCANAAN EMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KOTA MATARAM
Abstract
Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai dan secara simultan. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik sampel jenuh yang berjumlah 45 responden. Dalam ini penelitian ini menggunakan uji regresi linier berganda dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai yang artinya bahwa H0 ditolak dan Ha diterima.
References
Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Praktik dan Penelitian).
Alfred R.Lateiner, Soedojo, 2002. Perencanaan pembangunan di Indonesia : konsep, model, kebijksanaan, instrumen serta strategi, Airlangga University Press Surabaya.
Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Manajemen Sumbe Daya Manusia (Cetakan Pe).
Helmi, A. F. (2011). DISIPLIN KERJA Avin Fadilla Helmi. Buletin Psikologi,
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik).Depok : PT Rajagrafindo Persada
Malayu SP Hasibuan 2006, Organisasi dan Motivasi Dasar Peningkatan Produktivitas, Bandung
Serdamayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan SDM untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT. Kota Jati Furindo Jepara.
Siregar, S. (2017). Statistik Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif : Dilengkapi Dengan Perhitungan Manual Dan Aplikasi SPSS Versi 17: Bumi Aksara.
S., Mulyadi (2017). EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA Dalam Persfektif Pembangunan Edisi Revisi (Cetakan ke).
Sugiyono, P. D. (2018). METODE PENELITIAN KUANTITATIF (M. P. Setiyawami, S.H. (ed.)).
Sujarweni, V. W. (2021). Metoologi Penelitian (V. W. Sujarweni (ed.)). PUSTAKABARUPRESS.
Wijaya, I. G. B. (2020). Pengaruh Stres Terhadap Keinginan Keluar Karyawan (Turnover Intention)(Studi Kasus Pada Adira Quantum Mataram). Media Bina Ilmiah, 14(8), 2991-3004.